将工厂的效益直接跟个人的利益挂钩，这样才能够让大家伙对自己的岗位负责，同时，也能够让那些想要偷懒的人有所惧怕。
因为他一个人偷懒，可能会连累其他的人拿不到好处，其他的人会监督他，最终要么将这个懒惰的人改造，要么就是逼着这个懒惰的人去其他的地方。
净化整个工作的氛围。
产品的销售涉及到许多环节，首先产品要从生产车间生产出来，生产出来了之后放到仓库，然后由经销商过来，到仓库这边取货，拉走。
给仓库的人员红包，他们在拉货进仓库的时候会更加用心，这样就能够减少因为碰撞带来的损失，也能够更加用心的摆放产品，清点产品，减少因为失误而可能会导致的无用功环节。
在经销商过来运货的时候，将产品搬上车的时候也会更加小心翼翼，对经销商也会笑脸相迎，这让经销商会有一个更好的体验，经销商的体验好了，就会更乐于到万佳饮料厂这边来进货，同时，也会更加用心的运货，减少运输过程中的损失成本。
都是一环扣一环的。
发了一圈的5块钱红包，又讲了一些激动人心，刺激人干劲的话后，陆浩在仓库边又站了将近一个小时，跟过来去拖货的经销商聊了聊，这才离开万佳饮料厂。
一天的时间一晃而过。
晚上八点的时候，陆浩开始陆陆续续接到各处经销商的反馈。
首先打过来电话的是供销社的林家财，他给陆浩说着基本的情况，“供销社这边的反馈，我已经了解到了，城区的各家供销社门市部，还有合作的店铺，AD钙奶都卖的都不错，大部分销量都比二厂汽水要高，而且很多地方都已经脱销了，询问的人非常多，有小孩子的家庭对AD钙奶非常看好。”
“不过在乡镇上，AD钙奶卖的情况就稍微要差一点，跟二厂汽水差不多是持平的，甚至有些乡镇供销社的门市部AD钙奶的销售情况不如二厂汽水。”