如果跟上游的供应商谈判的时候，情况顺利，甚至可能不需要向银行贷多少款项，就能够将这个问题给解决了。
对于有资源，有人脉，有关系的人来说，钱从来不是问题，问题是能不能够在某个行业之中占据领先的地位，能不能够抢占先机。
有这些资源的人，没钱了可以找银行借，找朋友借，还可以找上下游的单位想办法，从上下游单位的兜里拿钱，让上游的单位延迟收取自己的货款，让下游的单位提前付自己的货款，然后再利用时间差，将欠的钱还给上下游的单位，这就行了。
“都是一个月一结的，几乎没有拖欠，即便有事情耽误了，当天不在，也会隔个一两天将钱送到我的手上，我这边也会提前垫付，将钱跟郭会计对接好。”黄明华说道。
他从下游的经销商那里收到的货款，马上就会交给郭会计，如果暂时有一两个经销商因为一些事情耽误了，没有收到款项，他自己也会垫付。
一个月一结。
“你跟他们说一说，要提前将三个月的货款给交了，原因也跟他们讲明，咱们现在要跟可口可乐方面竞争，手上的现金有些不足，等打赢了这一仗，咱们就能够提升产量，大家伙手上能够批发的万佳汽水和AD钙奶也会增加，到时候能赚到更多的钱。”陆浩交代道。
其实他完全没必要这么说，只要给经销商一个理由：产量有限，要想拿货，就必须提前交三个月的货款。
经销商因为舍不得手上的利益，也会同意，但是这么做会在经销商心里留下不好的观感，有一种被挟持，被强迫的体验。
哪怕这会儿会被逼着顺从自己的意思，提前交三个月的货款，但是后面万一遇到难关的时候，怕是会有不少人落井下石，或者说是有其他的饮料产品可供选择的时候，就会选择跟其他的饮料产品合作，马上舍弃自己。