很多年后。
作为牧业集团的高管，姜由曾经在记者会上这么说过：“李总对于商业的认知和运作，是我从业多年来唯一觉得醍醐灌顶的操作，没有之一。”
但是如今还是1992年。
姜由还是个刚刚任职不足半年的牧野公司市场部经理。
养气的功夫显然还是不够的。
当被李四季直接打断，按照公司里对这位老板的了解，一般并不会直接否定下属的汇报，如果打断你，那结果就只有一个：否定你的汇报。
姜由不免有些紧张。
李四季笑了笑，说道：“姜经理，咱们也算是相识于微末了。你的想法在一季度的运营中，取得了不小的成绩，我也非常的认可。你不来找我，我自然会由着你的思路去做，因为你才是市场部负责人，你有权力决定我们直营店以什么形式和方法去进行经营。”
顿了顿，李四季把烟灭了。
“但是，你既然来找我，想听听我的想法。我就一定会坦诚布公的跟你做交流”
李四季撇了一眼姜由，这位脸色有点不太好看呀。
不过，没关系，这就是简单的御下之道。
上辈子，自己可是没少被这种先抑后扬的套路一次次的打击、又一次次的燃起信心。
完全像是被吊起来的老兔子。
“当一种老的营销行为持续了几个月后，人都会有疲倦和倦怠。再加上，如今品牌部经理还没有到位，你这样继续的运营下去，会造成一个结果，就是群众和消费者会把牧野公司直营店的地位，放在仅仅高于菜市场的位置”。
李四季很清楚，这样下去，一个公司的定位一旦被确定，未来提升会有多难。
“所以，你发现了么。刚刚我看了一季度的财务报表，我们已经开设的像鲁县、宝县、叶县、郏县四个直营店，三月份的营业额数据已经出现了明显下滑。”