“拼团，将会是我们在正面战场所遭遇的最为强大的敌人，就算拿出百分之二百的慎重都不过分。”
“你们要知道，我们只有一次机会，不会有打不过跑掉再重来的情况。”
“拼团，哦不，是江勤，从来不会给对手留第二次机会。”
“……”
七月末，快的杭城总部，关于进军一线城市的各种研讨会接连不断。
别说是百分之二百的慎重了，整个快的几乎拿出了百分之一千的慎重。
我要打他了，但是我很慌。
这，几乎是江勤的凶名给友商造成的必然影响。
想当初嘀嘀忽然下场，以天倾之势按倒uber的时候，哔哔和快的全都回了老家，以至于他们根本没有与嘀嘀正面交手的机会。
经验的欠缺导致快的在制订市场方案的时候不敢轻易下手，那，可是江勤啊。
于是，快的领导层几乎每天都在研究拼团各个阶段的发展史，因为老话说的不错，只有知己知彼，才有可能百战百胜。
《围守大学城，挂友商工牌，拳拳到肉！》
《捡资本虚弱期入场，地推铁军开道，站定沪上！》
《和高得联姻，拼团到家免费送拉手网鸡蛋！》
《退过期消费券，我掀桌了，你们随意！》
《外卖大战，善良的我帮友商印了塑料袋！》
《阶梯式骑手补贴，我从友商的团队里筛选骑手之王！》
《勾引饿了不入局烧钱，借阿里资金建设供应链！》
《嘀嘀打车入场，我雇私家车，别问，问就是节能环保。》
经过一段时间的考证与研究，快的高管和策划团队发现这他妈根本不是发展史，这是一部**裸的狗史！
但作为和江勤处于同等位置上的陈传兴来说，他却从这些资料当中感受到了拼团，又或者说是江勤的究极强大。
从08年到14年，六年时间之内，江勤没有任何一次决策失误，每一步都踏足在了市场的致命痛点之上。